|
本網(wǎng)訊（通訊員黃新東報(bào)道）近年來，湘永公司積極探索廉潔文化建設(shè)新方式，采取“樹正氣、建網(wǎng)絡(luò)、開通道、除根源”的方法，大力倡導(dǎo)和培育廉潔文化理念，營造了風(fēng)清氣正的濃厚氛圍。
弘揚(yáng)先輩精神，樹立正氣觀。該公司各單位不斷加強(qiáng)廉潔教育陣地建設(shè)，出刊了6塊“三重一大”黑板報(bào)?？?，懸掛了10余塊廉潔牌板，開辟了廉潔文化廣播節(jié)目。發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì)引導(dǎo)作用，每年評選黨風(fēng)廉政先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并通過“廉潔文化”專欄、黨員大會等形式，以身邊人講身邊事，用身邊事激勵(lì)身邊人，大力唱響老前輩的紅色主旋律。
牢記腐敗案例教訓(xùn)，建立防腐網(wǎng)絡(luò)。該礦充分發(fā)揮各信息監(jiān)督網(wǎng)員的作用，及時(shí)收集有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的資料信息，從中發(fā)現(xiàn)和找出苗頭性、傾向性和普遍性的問題，便于研究分析加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的方法和對策。同時(shí)，在全公司領(lǐng)導(dǎo)干部和“三管”人員中排查崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并進(jìn)一步充實(shí)完善崗位廉潔標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)形成以工作崗位為點(diǎn)，以業(yè)務(wù)流程為線，以管理制度為面的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
開通“廉潔”綠色通道，把住了關(guān)口。該公司立足于制度落實(shí)暢通無阻，把制度落實(shí)融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的全過程，為黨風(fēng)廉政建設(shè)和規(guī)范權(quán)力工作提供了操作依據(jù)，奠定了制度規(guī)范運(yùn)行的紀(jì)律支持。對招投標(biāo)、物資采購、工資管理等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，強(qiáng)化效能監(jiān)察，通過定期核查、通報(bào)、獎(jiǎng)懲，提高了黨員干部職工遵守制度的自覺性，切實(shí)維護(hù)了制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
鏟除腐蝕根源。該公司每年開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)教育”活動(dòng)，舉辦“黨員干部和‘三管’人員培訓(xùn)班”，組織收看反腐倡廉教育片，召開座談會、組織討論、撰寫學(xué)習(xí)心得體會文章等，消化觀看成果，觸動(dòng)黨員干部心靈。在傳統(tǒng)節(jié)日等喜慶時(shí)期，公司紀(jì)檢監(jiān)察部門通過廉政短信，進(jìn)行廉政溫馨提醒，多層次、多途徑敲響反腐倡廉警鐘，教育干部員工廉潔自律，實(shí)現(xiàn)腐敗行為“不敢為”，使“廉潔”之花開遍礦山。
|
集團(tuán)OA 
