資興局五項(xiàng)措施確?！半p贏”

本報(bào)訊（記者李德芳報(bào)道）資興礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局在聚精會(huì)神抓安全的同時(shí)，積極探索促生產(chǎn)、提效益之路。最近，該局又推出五項(xiàng)新舉施，強(qiáng)化原煤生產(chǎn)。

——加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，確保政令暢通。建立局礦生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)掌握協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。嚴(yán)格按照湘煤集團(tuán)《煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員下井帶班作業(yè)制度》，對(duì)連續(xù)3天未能完成生產(chǎn)任務(wù)的單位，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要向局主管領(lǐng)導(dǎo)說明原因并提出補(bǔ)產(chǎn)辦法；一個(gè)月內(nèi)未能完成生產(chǎn)任務(wù)的單位，必須書面查找原因并提出下一月的達(dá)產(chǎn)措施。

——組織生產(chǎn)競(jìng)賽，抓好采掘接替。該局已制定生產(chǎn)競(jìng)賽辦法，并將指標(biāo)落實(shí)到區(qū)、隊(duì)、工作面、垱頭。對(duì)正規(guī)循環(huán)組織、生產(chǎn)布局調(diào)整、采掘部署理順、巷道布置優(yōu)化、回采率提高、萬噸掘進(jìn)率降低等都進(jìn)行了詳細(xì)的指標(biāo)分解。

——實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，完善生產(chǎn)環(huán)節(jié)。要求所有礦井年內(nèi)要達(dá)到省、部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

——開展科技創(chuàng)新，減少資金浪費(fèi)。加大對(duì)急傾斜煤層和“三下”采煤方法的研究，推廣偽傾斜柔性掩護(hù)式支架在急傾斜煤層工作面的應(yīng)用，做到優(yōu)劣合理開采，合理布局，減少資源損失。

——強(qiáng)化煤質(zhì)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)在生產(chǎn)作業(yè)流程中的質(zhì)量、技術(shù)管理和監(jiān)督，分裝、分運(yùn)，分層放炮，努力提高原煤產(chǎn)品質(zhì)量，建立起全員、全過程的質(zhì)量管理體系，以質(zhì)量提高效益。