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計(jì)計(jì)良策 招招絕活

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2007年11月29日

 

漣邵礦區(qū)員工“金點(diǎn)子”流金淌銀
本報(bào)訊(記者龔洵益報(bào)道)南方煤礦采掘員工招來(lái)又走、走了又招的“惡性循環(huán)”問(wèn)題在金竹山公司得到了較好的解決,該公司10月份采掘員工數(shù)量比上月凈增50多人。近幾年來(lái)第一次出現(xiàn)采掘員工順增長(zhǎng)的喜人局面,這是該公司積極采納員工彭佩仁等人提出的加強(qiáng)采掘員工隊(duì)伍管理的合理化建議后,從政治上經(jīng)濟(jì)上制定一系列措施確保采掘員工待遇后出現(xiàn)的。
今年來(lái),漣邵礦區(qū)把在員工隊(duì)伍中開(kāi)展“金點(diǎn)子”競(jìng)賽活動(dòng)作為管理效益年和“立足崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn)、增光添彩當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)的重頭戲來(lái)抓,在這一興企之本上大作文章。5月上旬,礦區(qū)管理局對(duì)開(kāi)展這一活動(dòng)作出精心部署,在員工中廣泛征集“金點(diǎn)子”并給予重獎(jiǎng)。短短二個(gè)月時(shí)間,就征集500多個(gè),經(jīng)過(guò)礦區(qū)組織評(píng)估,最后確定18條合理化建議,8篇調(diào)查報(bào)告或論文,24個(gè)技術(shù)革新項(xiàng)目作為“金點(diǎn)子”采納推廣應(yīng)用。鐵箕山礦常國(guó)平、尹階芳、寧光輝、尹向明、彭禮義利用閑置下來(lái)的設(shè)備設(shè)計(jì)出機(jī)械推車裝置,改原人工推車為機(jī)械推車,先后在5條巷道推廣使用后,每年可節(jié)約人工工資20萬(wàn)元,設(shè)備投資30萬(wàn)元。已獲三項(xiàng)國(guó)家專利的塘沖煤礦采煤工趙煉平失志技術(shù)革新,他設(shè)計(jì)的“乳化液泵站自動(dòng)控制裝置”獲金竹山公司“金點(diǎn)子”一等獎(jiǎng)后,公司撥款2萬(wàn)元給他做實(shí)驗(yàn)資金,這一裝置故障率低,節(jié)能效果好,有效地減少了液壓泵長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行或頻繁開(kāi)關(guān)的機(jī)械磨損,經(jīng)濟(jì)效益明顯可觀。土朱礦機(jī)電隊(duì)電工班電工鄭永紅設(shè)計(jì)的“噴鉆兩用置換器”,使噴漿打鉆同步進(jìn)行,既提高了掘進(jìn)速度,又減少了材料消耗,今年該班組榮獲全國(guó)總工會(huì)“學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組”光榮稱號(hào)。
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