|
?本網(wǎng)訊（記者秋白 金星報(bào)道）埋藏在水體下、建筑物下、鐵路下（簡(jiǎn)稱“三下”）數(shù)以億噸計(jì)的煤炭資源如何合理開(kāi)采和充分利用，最大限度地提高資源回收率，延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限，是集團(tuán)公司面臨的重大科研課題。近日頒發(fā)的《集團(tuán)公司“三下”采煤管理辦法》提出了加大監(jiān)管力度，加大科研投入，實(shí)施與高校聯(lián)手，加強(qiáng)科研院所合作的開(kāi)發(fā)思路，以促進(jìn)“三下”采煤工作積極、穩(wěn)妥、規(guī)范、有序地開(kāi)展。
???? ? 據(jù)調(diào)查表明，截止2007年底，全集團(tuán)公司在壓煤量共計(jì)10943.5萬(wàn)噸，其中建筑物下壓煤7452.1萬(wàn)噸，鐵路下壓煤812.6萬(wàn)噸，水體下壓煤1689.5萬(wàn)噸，其他壓煤895.3萬(wàn)噸。隨著礦井開(kāi)采強(qiáng)度的加大、礦井資源的枯竭、地面建設(shè)設(shè)施的發(fā)展，“三下”煤柱留設(shè)和壓煤開(kāi)采的問(wèn)題將更加突出。
?????? 集團(tuán)公司要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視 “三下”開(kāi)采工作，在人力、物力、財(cái)力上給予大力支持，要成立專門(mén)機(jī)構(gòu)，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員，建立專門(mén)的“三下”開(kāi)采觀測(cè)組，并成立以總工程師為首的“三下”開(kāi)采領(lǐng)導(dǎo)小組。
????? 有“三下”開(kāi)采采區(qū)的礦井必須嚴(yán)格按照批復(fù)的方案執(zhí)行，各安全生產(chǎn)管理局要加強(qiáng)對(duì)“三下”采煤的監(jiān)管力度，層層監(jiān)管，不得超厚及超范圍開(kāi)采。對(duì)于違反“三下”開(kāi)采程序和不按設(shè)計(jì)施工和超范圍、超厚度開(kāi)采的有關(guān)責(zé)任人員，要嚴(yán)肅追究其相關(guān)責(zé)任。
集團(tuán)公司要求建立科研投入政策，在年度財(cái)務(wù)預(yù)算上安排足夠的資金，主要用于項(xiàng)目的調(diào)研、實(shí)施、設(shè)備的添置、人員的配備、觀測(cè)費(fèi)用 ，重點(diǎn)解決水體下及建筑物下開(kāi)采難題。同時(shí)要建立與院校及煤炭科研所的合作機(jī)制，重點(diǎn)解決水體及建筑物下開(kāi)采難題。采取與院校及煤炭科研所合作的方法，進(jìn)行項(xiàng)目可行性方案的論證并編制開(kāi)采設(shè)計(jì)方案，在項(xiàng)目具體的實(shí)施過(guò)程中聘請(qǐng)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
集團(tuán)公司強(qiáng)調(diào)對(duì)技術(shù)人員“三下”采煤專業(yè)知識(shí)的掊訓(xùn)，要求不定期組織技術(shù)管理人員到一些有“三下”采煤成功范例的礦區(qū)調(diào)研學(xué)習(xí)，引進(jìn)適合自身情況的“三下”開(kāi)采先進(jìn)技術(shù)與裝備，加強(qiáng)技術(shù)的集成和示范，形成重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的格局。
|
集團(tuán)OA 
